我们经常需要在各种困难处境之下想出新点子，特别是在那种对创造力要求很高的环境里，比如创造力小组。给我们发来的邮件上常常写着“2点有头脑风暴会议。带着点子来!”。我们既紧张不安又满怀希望地进了会议室，想给人一种轻松潇洒的自信感觉。2点整，会议的主持人开始阐述她/他的上司在当天早晨抛过来的一大堆问题，然后询问在场的每个人，有没有什么让人耳目一新的点子可以解决问题。这个主持人往往不苟言笑，思维混乱，实际上也没什么点子——这就为什么你总是第一个被点到发言。这并不是因为她/他可以躲过大家的抨击然后拿着解决办法取悦上司——头脑风暴就是这样的。
所以你想怎么办呢?你怎么让你的观点脱颖而出呢?你该如何把问题转化为你闪亮登场的契机呢?这比你想得简单。如果你给自己一个提升创造力的机会，最好的你和最好的点子就出现了。记住，这种会议一开始往往是一阵嘈杂声，大家都四下张望，想看看谁是出头鸟——他们自己从不当出头鸟。最先说的一定是比较温吞的人。等到不再冷场了，你还是四下张望，拼命运转你的大脑皮层寻找“创造力”。
很快你就被点到在全体同仁面前发言了——这可不是慌神的时候，这时候最需要镇定。记住，你的内在创造力是由无数人代代相传到你手上的，你的基因在思考你从未想过的问题。所以，深呼吸几下，然后享受接下来的几分钟吧。你一定没问题，你的内在创造力还会帮你说出几个好点子——特别是当你照着下面7招做的时候。
1. 要么沉默，要么一鸣惊人。跟上会议的节奏和模式，看看谁最能说，大家对她/他的反应如何。在你发言之前好好了解与会人员，就好比你洗脚之前先伸一两个脚趾试试水温一样。
2. 认真倾听。倾听并好好想想所有人说的话。他们可能会提出权宜之计或者严厉批评，但是不无道理。最重要的是，多听听他们不常说的话。人们常常会简单记下他们的想法，在展示会上更是如此。
3. 对你的观点保持自信。相信总有一堆观点在你的脑子里，不管是否重要，它们都足够引起与会者的重视。第一个冒出来的想法往往是最棒的，但如果你怀疑自己的创造力的话就另当别论了。
4. 让自己高兴。创造力是用来满足你的好奇心、解决你的问题的。如果你只说与会者爱听的，那么你观点的深度和广度就会受到限制，创造力也无法正常发挥。西门子创始人詹姆斯·L.·布鲁克斯和其他几个标杆式人物告诉你，创造力归根结底是用来让自己而不是别人高兴的。
5. 把每个观点都当成好点子。每一个都注入了你十足的信心，阐述的时候要用一种舍我其谁的霸气，至少也要让人觉得你在气势上压倒了所有人。头脑要清晰，思维要精准，可能的话要用最简洁有力的语言把你的点子说出来。
6. 阐述你的观点，而不是提问题。那样的话会很幼稚的!要确保内容和形式一致。想一想，当年里根总统站在柏林墙前面说的如果是“戈尔巴乔夫先生，你把墙推倒……好吗?”的话，这个世界会很不一样。
7. 听取组员的意见。这是激发创造力很关键的一步。可能你的组员喜欢你所有观点，也可能只喜欢一部分。可能你的观点已经很完美了，但是需要微调。无论如何，不管别人提出建议、改进方法或者批评你都要听。
在这种创造力会议上，你越活跃、贡献的观点越多，他们越乐意请你来参加。这会开阔视野、增长见识，为你的职业生涯有好处。如果你成了“点子大王”，那你每天都会被邀请与会了。
祝你好运吧!
